オフィシャルブログ

【クリニック運営支援】

幹部・管理職が輝くクリニックを目指して(^^)/

友枝総合歯科・矯正歯科さま

管理職、幹部へ就任したものの何から手をつけたらよいのか．．．

その様なクリニックの課題の声に、経営者と幹部・管理者の橋渡しとしてサポートさせていただいてます。

またクリニックごとの課題を解決するため幹部・運営側で共通認識を図り提案や支援し現場実施に繋げていきます。

コンサル①組織マネジメント(院内・外戦略)

コンサル②クリニック経営・運営について(経営者マインド)

コンサル③育成の仕組み(技術＋マインド)

コンサル④チームマネジメント(面談・評価)

コンサル⑤数値業績管理、改善、リスクマネジメント

コンサル⑥効果検証、現状を把握、課題分析

現在、医科歯科8院導入頂いております。

クリニック側からの共通のメッセージとして

管理職、幹部がクリニックのことをさらに考えて期待以上に働いてくれるようになりました。心強いです。と

クリニック経営・運営で結果を出すためにスタッフを巻き込むことが重要だと感じている院長先生方は多いと感じています。

管理職、幹部職を魅力あるポジションにしていくためには仕組みがあります。現在の壁を乗り越えて強いクリニックへ。

人材育成として４年目ご縁を繋いで頂いてます。

友枝先生、幹部管理職スタッフの皆さんいつもありがとうございます。