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人材育成の一覧

医療法人森の暁会 もりの歯科クリニックさま（熊本市中央区京町）

２０２５年度最後の研修、２年に渡り人材育成研修として医療接遇研修、

リーダー研修、幹部研修を実施させて頂きました。

３月最後の研修は２０２６年度４月１日から新卒２名、中途１名のスタッフを迎え

スタートするために改めてチームとしてクリニックが大切にしていることを共有していきました。

リーダーシップ、フォロワーシップを発揮していく現場に育てていくこと、両者が組織の成果を最大化するために不可欠ということを深めた時間。

そして、スタッフひとり一人が主体性、ポジティブ、成長意欲のある現場へとスタッフ皆が意識を高めていくこと。

全体研修は久ぶりでしたが皆さんが前向きな姿勢、さらに２０２６年度はひとつ壁を乗り越えて新たな形でスタートできると期待を込めた時間となりました。

この２年間、院長茂先生、麻祐子先生、私を信じて頂いたこと、またスタッフの皆さん院内体制を進化していくためにいろんなことでご協力いただいたこと心から感謝の気持ちでいっぱいです。

ありがとうございました

次年度は４月新入職研修からスタートです♪

楽しみにしております(^^)/

「患者さんの笑顔のために私たちができること」

岡野歯科・小児歯科クリニックさま（岡山県）

医療・介護・保育の分野で自分自身の心を優先することが重要であるという考え方を私は大切にしています。

自分自身を満たすことで、他者への思いやり愛情が深くなり幸せにつながるという意味

特に医療職では、患者や協働するスタッフと満足度を高めるためにも自分自身を大切にすること、どれだけの方々が現場で気づいていらっしゃるのでしょうか。

ついつい忘れてしまう盲点となっている現場も多いと感じています。

自分を満たすことができると見えてくるもの気づいてくるものが変わってきます。

ワークを通して最高の笑顔が取り戻された時間となりました。素敵な笑顔で２０２５年度終了できとても嬉しいです😊

２０２６年度もスタッフ皆さんで更なるステップアップしっかりお手伝い致します！

とても楽しみにしております(^^)/

医療法人明厚会 岸眼科さま（菊池市）

一年振りに再会の機会を頂きました。

今回のテーマは『受付スタッフに期待される業務と役割』

院長先生、事務長、看護師、視能訓練士、受付スタッフ

全職種で受講いただいております。

院内ラウンド・スタッフ意識調査の結果

よくある事例をもとに受付の目的などを改めて考えていきました。

日常の自身を客観的に振返り明日からの現場に繋げていく、小さなことを大切に拾い上げ

た時間となりました。

職員皆さん、医療従事者としてキャリアも長く

ベテランの方も多く在籍されるクリニックさまです。

２時間３０分の講義、興味深く受講して頂く姿勢に私自身にとっても励みとなる時間となりました。

院長岸厚至先生、診療を調整して今年もご縁を繋いで頂きましてありがとうございました。

人材育成として活動させていただく立場として心に想い願うことです。医療現場にはたく

さんの素晴らしい眠っている力があると思います。職員皆さまの眠っている力、可能性を

引き出し患者さんがさらに安心して通えるクリニックに育むこと。

人材育成を通して『接遇力で医療現場を元気に！』弊社スローガンを果たすことで安心、

安全で暮らせる町づくりとして私自身も地域貢献、社会貢献をさせていただきたいと思って

おります。

ほんだ皮ふ科クリニックさま

新たなご縁に感謝した昨年末

あっという間に３回目に医療接遇研修となりました

今回の内容はクリニッククレドとなる

「多様性を受け入れ一人ひとりがやりがいを感じ、働きやすい職場環境をつくります。」

に繋げ、仕事の充実や当院で働くことを誇りに思うためにどのような視点が必要になる

のか皆さんで考え育んだ時間となりました

誇りを感じるためには視点を変えていくことの必要性、そして日々の感謝その一つひと

つに「なぜ」あなたが感謝できるのか、、、

その理由を書いて感謝の質をレベルアップ

研修終了後には満たされた表情のスタッフ皆さんで終了することができました♡

回を重ねるごとにクリニックが変わっていっていることを感じて頂いている様子でとて

も嬉しく思います。

働きやすい職場はスタッフ皆さんが作った証になります。

先輩となる私達が「自分のクリニックが面白い」、「仕事が本当に楽しい」と思って

働けるよう、長期的な視点大切にしたいですね。

新入職も入られる現場に先輩方のあたたかな受け入れ姿勢。春が待ち遠しいですね🌸

いろどり歯科こども歯科クリニックさま

２０２５年最後の全体研修となりました。

ご縁をいただいき丸２年が経とうとしています。

今年はリーダー研修、全体研修、新入職研修、スタッフ面談と

人材育成として包括的に計画を立て実施させて頂きました。

スタッフ皆さんのあたたかな接遇にとても評判のいいクリニックさま。

今年の全体研修では評判のいいクリニックのイメージを安定させていくためにも

チームについて振返っていきました。

多職種間でのコミュニケーションを円滑にするためには、互いの専門性や役割を

尊重し合う姿勢が不可欠になります。

相互理解を図った時間となりました。

WORKの中では涙するシーンもあったり、今年も皆さんで有意義な時間にして頂き

ました。院長秋山太郎先生、スタッフの皆さん本当に一年間ありがとうございました。

また来年も更なるステージアップ楽しみにしております(^^)/

まつばら歯科口腔外科こども歯科さま(玉名市)

２０２５年最後の研修となりました。

本日はクリニック、全スタッフ皆さん一年の振返りから同席させて頂きました。

毎年、クリニック目標・部署目標・個人目標を立て振返りまでを全スタッフで共有されます。

目的と目標の違いを都度説明される良太先生

スタッフもその意味を理解し内省し振返りができることで現在の課題を来年に目標立てるサイクルができている現場と改めて感じています。

子育て世代の現場で多くの女性スタッフが活躍されています。

家庭と仕事の両立いろんな思いを抱き葛藤し、皆さんで支え合いながら全力で走り抜けられる素晴らしいチーム力を感じた時間にもなりました😭

そして、幹部研修では運営支援として２回目

組織マネジメント、ガバナンス(管理体制の構築)の重要性を意識した組織づくりについて共有していきました。

スタッフ全員に役割があることを理解し、積極的に協力する。環境の仕組みを作り

リーダーシップ、フォロワーシップを発揮させる環境づくり。

幹部メンバー積極的な意見がでて現在の壁を乗り越え強いクリニックの軸を構築することができました。

今年も感謝しかありません。

ありがとうございました。

波動を高くして来年の歩めること楽しみにしております✨

社会福祉法人浩風会　岱山苑さま

介護接遇全体研修２回、リーダー研修４回

新たなご縁を頂き順調に進んでおります(^^)/

夕方スタートの研修でお疲れの中にスタッフ皆さんお集まりいただいてます。

１５０名ほどスタッフさまが在籍されています。

中には仕事終わりに接遇研修を受けるのは反対という声もあったと思いますが、

最後のレポートには強制的に受けさせられた研修でしたが井上さんの研修を受け、私ももっと早く受けていれば、、、と思いました。とても勉強になる内容の詰まった１時間半の研修だったと😭😭😭

丁寧にレポートも書いてあり私にとっても励みとなり感謝の気持ちでスタートできた全体研修♡

まずは基本となることを全スタッフで共有した時間となりました。

一般的に、介護を必要とするのは高齢者や身体に不自由のある方です。環境の変化による不安、入浴や排泄といった介助への羞恥心など、精神的な負担を抱えていることもあるでしょう。

不安や不自由さを少しでも軽くするためにも自分自身の言葉や態度に気を配ること。日々我々が意識していくこととは、、、

そして、リーダー研修４回で定期的に実施して頂いてます。

現場を変えていくためにはリーダーの意識改革が必要になることを共有していきました。

変化を受け入れること、率先垂範、柔軟な思考、、、

求められることも多い立場ですが自身が成長していく機会を与えられているという視点があることを願ってお伝えしています。

これからリーダー皆さんとともに育める機会を楽しみにしています(^^)/

医療法人敬　歯科医院オレンジさま(西区)

久しぶりの全体研修となりました♪

ご縁を繋いでいただきあっという間に２年近くになります。

この期間はスタッフ皆さんで現在の壁を乗り越えて

強いクリニックをつくるために人材育成としてリーダー研修、全体職員研修を実施して参りました。

今回もクリニックを支えていくために大切な要素を育みチームを一致団結してさらに機能させていきます。

目的やミッションを達成することで成功体験を共有していく！

そして、このチームだったら何が起きても大丈夫という強い信頼関係を築いていく時間となりました。

スタッフ一人ひとりがクリニックへの愛着心が高く貢献していらっしゃいます。

この力が医院理念にもある「患者様と私達スタッフが共に幸せになれる歯科医院」となる期待を抱く時間となりました。

理事長満田貴子先生、院長吉村先生、スタッフの皆さん

いつも快く受け入れてくださりありがとうございます🍀

医療法人　山口ひふ科クリニック様(山口県周南市)

新たなご縁を頂きました♪

地域の皆さんに愛されているクリニック

地域に根付き患者さんとのコミュニケーションもしっかりと取れていらしゃるスタッフの皆さんです。

人材育成としてこれから１年間入らせていただきます。

初回は医療従事者のためのマナー＆接遇術を２時間育み

医療人として基本的な行動や習慣、当たり前を当たり前にやる大切さ共通認識を図っていきました。

研修終了後もスタッフの方々から接遇の視点が変わりました。

医療に特化した接遇ということがよく理解できた。

と感想をご丁寧に声掛けして頂いたりと皆さんで有意義な時間にして頂きました。

院長山口卓先生、新たなご縁を繋いで頂きありがとうございます。患者さん、スタッフ思いのとても優しい先生。

卓先生の目指すクリニックへ。スタッフ皆さんと育みしっかりと支えて参ります(^^)/

現在患者来院数５００名/日を超えるクリニック

医療法人社団　清明会　平山整形外科クリニック(玉名市)さま

５周年を１０月に迎えられます。

２年前から人材育成としてご縁を繋いでいただき

６年目は部署毎体制強化、自由診療部門(再生治療、プライベートリハ)を立上げもあったため全体職員研修以外にも

・クリニック運営支援(１２時間)

・幹部育成研修(１０時間）

を取り入れて院内体制整備のお手伝いをさせて頂いておりました。

９月２４日は6年目をスタートさせるためにキックオフミーティングの様子です。

幹部からは医院理念、VISION、方向性に沿って

部署毎にVISION・年間目標をしっかりと立てて頂いておりました全職員にプレゼンをしチームの方向性を示した時間となりました。力強く素晴らしいプレゼンでした。

また、私から「クリニックを強くするために大切な要素」として

チーム全員で足並みを揃えるために今後何が必要になるのかを

全職員で育んだ時間となりました。

院長平山雄大先生の想いである

「県北地域の整形外科なら平山整形外科と言われるクリニックになり、県北地域のみなさんが健康になる社会を作る」

職員一丸となり挑戦し歩み続ける姿勢にいつも刺激を頂いております。６年目もしっかりとお支えできますように私も頑張ります(^^)/